品牌规划管理策略有哪些？-凯发网

 　　由于企业对于品牌规划策略的理解误区，导致企业在实施品牌规划管理策略的过程中遇到很多问题，大大降低了工作的效率，有得更是走错了方向，今天先知品牌就从品牌规划管理策略方面来给各位分析一下。

　　一、明确企业品牌发展战略规划的内涵

　　企业的品牌需要存在顾客价值，其并非空中楼阁，也不是骗人的把戏，而是一种真实存在的顾客价值。也就是说，品牌是因顾客价值的承诺而形成的信任价值。

　　但是，我国一些企业却没有深刻认识到品牌的内涵，存在着严重的空洞化危机。当前，许多企业都存在着此种品牌空心化的现象。这里的品牌空心化指的是品牌的度虽高，但认知度低，所以，相关企业应明确企业品牌发展战略规划的内涵。

　　二、树立企业品牌发展战略规划的意识

　　一个企业如果没有品牌战略，就会使得品牌建设失去一致性方向，而品牌管理也无章可循，在没有清晰目标的基础上，去传播和推广品牌，只会带来传播费用的大量浪费，更无法积累品牌资产。因此，打好企业品牌发展战略规划是当前企业的首要任务。品牌战略作为一种企业经营战略，其目的在于建立强势品牌，以实现品牌价值。

　　三、提高对品牌发展战略规划决策环节的重视程度

　　在品牌决策环节，主要是解决品牌属性的问题，不同的品牌化决策会影响到品牌经营之策略，也关系着品牌的命运和道路。

　　由此可见，类别不同的品牌，于不同的行业，不同的企业，和所处的不同阶段，都表现出了特定的适应性。例如，在市场经济比较成熟的国家，其品牌属性的形式比较多，在英国30%以上的商品是自我品牌，而大荣连锁集团作为日本更大零售商，其多于40%的商品为自有品牌。市场越成熟，就越擅长经营品牌。因此，在我国市场经济逐步走向成熟的同时，企业应学会经营品牌，重视品牌化决策环节。

　　四、加强对品牌模式的选择

　　选择品牌模式属于品牌的范畴。品牌模式尽管没有好坏之分，但是却存在着一定的时间性与行业适用性，特别是对资源和管理能力有着相当高的要求。企业如果建立一个科学、清晰并协调的品牌结构，不仅有利于有限资源的整合，降低内耗，增加效能，也可以加快品牌资产的积累。

　　五、强调品牌识别

　　强调品牌识别也就是确定品牌的内涵，即企业想要在消费群体中树立怎样的品牌形象，它是品牌发展战略规划的关键环节，而品牌差异化则是其中的重点。在这当中，顾客核心价值的差异化，产品表达的差异化，产品形象的差异化，体验表达的差异化，又是它的核心内容。

　　当今，我国和品牌有关的报纸广告、电视广告、设计和cis(互联网应用平台)机构的多数工作几乎都是根据品牌识别开展的。这就要求企业应提高对品牌识别的重视程度。例如，一些公司没有能力开展此工作，他们通常会通过vi设计、vi手册、展会设计、展厅以及广告创意来欺骗客户，从而在一定程度上误导了企业，该后果是非常严重的。

　　另外，在广告方面，还应避免滥用代言人。近年来，大众娱乐业不断发展，越来越多的企业开始利用明星代言人来吸引消费者，特别是青年、学生，明星作为品牌形象代言人，在一定程度上有利于品牌发展战略规划的发展，但是滥用代言人则会适得其反。

　　总之，在当前企业的发展中，品牌发展战略规划有着极其重要的作用，各企业应该积极采取措施，避免品牌的空心化，培养品牌意识，重视品牌决策、品牌模式以及品牌选择，从而全面打好企业品牌发展战略规划，增加企业的经济效益，促进企业的良好发展。

　　作为公司的管理核心之一，战略发展总监担负着公司发展战略研究、规划、制定的重任，要善于在大环境下制定出合适的中小企业战略发展方向。先知品牌力再造研修班旨在培养学员容世容人容事的襟怀，高瞻远瞩的视野，深刻的洞察分析力，正确的判断力，以及持续创新的创业家精神，通过公司发展战略、资本运作、管理心理学与经营创新、传统文化等专题课程的学习，打造谙伦理、有气度、有远见的新一代公司人。