冰箱企业差异化竞争策略-凯发网

　　我国的家电行业在经手了2015年的市场低迷后，发展到现在冰箱企业已发展相对成熟，但冰箱企业在面对产品同质严重的情况下，采取产品差异化竞争策略是冰箱企业战胜国外同类品牌的优秀策略。本文我们就冰箱企业差异化竞争策略来给大家介绍下。

　　2015年受中国经济疲软以及楼市低迷影响，家电市场持续走低。许多厂商在经历15年寒潮之后，对2016年市场颇为期待。据行业相关人士表示，纵观2016市场，一2008年开始的家电下乡中消费者采购的两门、三门冰箱开始进入更新换代高峰期，大容量、精细化分区的高端多门冰箱将迎来消费高潮；二是诸如北京市节能补贴等政策的深入和推广，一定程度上会对消费产生刺激作用，这两大因素会影响冰箱企业的发展。

　　2006年之后中国冰箱市场将进入较长时间的平稳发展期，直至革命性的新技术或新产品出现。不同品牌针对不同的细分市场提供差异化的产品，而占领高端市场将是未来几年内中国冰箱市场的发展重点,同时这也是众多海外国际品牌的兵家必争之地。由此，现今的中国冰箱市场已浓缩为世界品牌一决雌雄的战场。

　　高端市场是产品，科技、设计、质量、服务、渠道等多方因素综合考虑衡量的较量场。据相关统计数据披露，近两年对开门冰箱在中国冰箱市场均以超过百分之一百的速度迅猛增长。而“贫穷时代比电视，富裕年代比冰洗”这一百姓消费理念使得选择冰箱已不是简单的家电购买问题，它可直接反映使用者的生活方式。而华丽的大容量冰箱已成为越来越多中国高端家庭的。

　　在这样的市场环境下，行业洗牌成为必然，具备雄厚资本和科研实力的企业将占据优势地位。同时，在产品开发上，差异化的产品策略将成为赢得市场的关键。

　　先知词语战略全案公司提醒，冰箱企业采取差异化竞争策略所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”,即在产品功能、质量、服务、营销等方面为顾客提供部分对手不可替代的优势。

　　在存量市场中，企业想要生存，就要寻求差异化。市面上的冰箱无论是外观还是内部构造，都大同小异，缺乏吸引消费者的卖点。围绕消费者的核心诉求，部分企业开始加大对保鲜技术研发的力度，干湿分储、冻龄、微晶保鲜等技术先后被应用到冰箱中，除农残、除菌等新功能也相继应用，成为企业特有的卖点。

　　除了技术和功能的差异化外 ，企业还可以寻求服务差异化。冰箱作为必需品，一旦出现故障，会给消费者的生活带来很多不便，如果企业能够为消费者提供优于同行的凯发网的售后服务，在产品差异不大的前提下同样可以吸引消费者。

　　消费者关注的核心永远在产品，企业只要推出高质量，与众不同的产品，就有可能吸引消费者，在激烈的市场竞争中占据优势地位。